Сожрать всю прибыль и уйти в минуса по фонду оплаты труда — такое нам не надо!
Поэтому начали мы с начала — оцифровали опыт и выделили стратегические направления развития компании.
По этим целям сформировали запрос на необходимый достаточный найм так, чтобы он и освобождал драгоценное время основателя проекта, и стратегически выращивал кадры к следующим скачкам роста
составили описание задач, которые предстоит решать
обозначили реперные точки в онбординге спецалиста для плавного ввода в процессы и делегирования
формировали вакансию и перспективы специалиста
определили мотивационную составляющую
уточнили инструменты повышения успеха в процедуре поиска и найма